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UMT学术院长讲的PMI华盛顿特区分会年会

弗吉尼亚州阿灵顿, 2014年10月7日

博士。学家戴维森框架,UMT学界泰斗,PMI老乡,是在华盛顿的年度研讨会扬声器 PMI(pmiwdc)的9月26日直流章,2014年博士。 “:在决策7现实检查超越PMBOK。”帧的演讲,200名学员参加,题目是 今年的研讨会与主题为“跨学科的世界领先地位。” 由500名多名与会者出席了会议。该pmiwdc是大约30,000名成员最大的PMI的一章。

博士。框架所作的介绍在他最近出版的新书提供了见解, 取景决策:决策是占了非理性的人,和约束 (2013年)。框架的主要信息是需要注意的是“后果的决定”往往相当混乱,在理性常常退居其次,通过决策者,决策执行者,利益相关者和公众的利益争夺工作。要做出有效的决策,决策者必须掌握他们所面临的决策的社会空间。也就是说,他们必须把重点放在确定的关键球员,并找出利益如何通过他们经常相互冲突的观点进行排序。这种方法是教什么的标准决策的课程,其中一个主要目标追求的决策者是建立定量模型,以确定最佳的解决方案有很大不同。框架的方法的基本前提是多个玩家之间是决策需要大量的妥协,在数学上最优的解决方案是不相关的。最终,有效的决策,需要决策者的大部分注意力奉献给打交道的人,所有的怪癖。

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