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运营,物流和供应链管理(umtpm215)   网上报名
 
概观

寻找提高生产力?那么你需要加强你的组织的运营。运营管理是一种先进的最新课程研究当前实践的各个方面改善组织的运营,使其能够生产解决方案更快,更好,更便宜。

目标

为参与者提供了最新的见解运营管理,因为它是在高绩效的组织今天练。特别注意的是考虑探讨概念,工具和技术,帮助企业履行其幕后的业务工作。
你将学到什么

  • 运营管理在组织中的作用
  • 工具和技术来管理生产流程,库存和质量
  • 供应链管理原则
  • 管理运营人为因素
  • 全球采购和生产,以提高操作的角色

PMBOK® 指导处理领域

  • 规划
  • 执行
  • 控制

PMBOK® 指南知识领域

  • 项目人力资源管理
  • 项目集成管理
  • 项目时间管理
  • 项目范围管理
  • 项目质量管理
  • 项目沟通管理
  • 项目成本管理
  • 项目风险管理
  • 项目采购管理

指令

  • 课程模块含有前沿知识在项目管理知名专家研制
  • 课本: 运营管理 (巴伦周刊商业评论系列),由DRS。宰ķ。垫片和Joel克。西格尔
  • “想和审查”部分,可帮助您检查模块的关键点
  • 答案,“思考和审查”一节
  • 其中包含选择题和真/假问题进行期末考试
  • 结业证书。

主题涵盖

  • 什么是运营管理?
  • 操作和组织生产力之间的联系
  • 管理全球运营
  • 预测技术
  • 设计在行动中的作用:流程设计和产品设计
  • 质量问题在业务:TQM,ISO9000,鲍德里奇奖
  • 质量功能展开(QFD)
  • 价值工程和价值分析
  • 生产工艺
  • 机器人的作用
  • 设施布局
  • 供应链管理
  • 人为因素
  • 库存管理(例如,JIT,EOQ,POQ)
  • 物料需求计划(MRP)
  • 维护和可靠性

 
 
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